SOCIÉTÉ DE CONSEILS EN TRANSACTIONS DE PME

Années d'Activités

Notre Mission

Conseiller et accompagner le vendeur ou l’acquéreur de PME tout au long de sa transaction avec efficacité, disponibilité et respect

Notre Vision

Transmission

Acquisition

Développement

Réseau

Expérience

Professionnalisme

Nos services

+

Transmission

A un tiers

Après avoir procédé à l’évaluation de votre entreprise, nous identifions les acquéreurs potentiels, puis négocions les modalités de la cession.

A la direction

Nous vous aidons à définir le mécanisme et les modalités de la cession de votre entreprise à ses collaborateurs.

Au sein de la famille

Par le biais de l’élaboration d’un Protocole familial, nous vous aidons à définir des règles, tant au sein de la famille, que de l’entreprise, afin d’assurer un fonctionnement harmonieux entre les deux et assurer ainsi le maintien de l’entreprise en mains familiales.

&

Croissance

Acquisition

Nous vous accompagnons dans l’acquisition d’une entreprise pour la négociation, la formalisation des modalités opérationnelles, financières et techniques de la transaction ainsi que la recherche et mise en place du financement de la transaction.

Financement

Afin d’assurer la croissance de votre entreprise, nous vous aidons à définir ses besoins de financement, puis les recherchons, que ce soit sous forme de fonds propres ou de fonds étrangers.

Audit

Audit des comptes annuels

Nous intervenons en tant qu’organe de révision pour l’audit des comptes statutaires établis selon les normes suisses du Code des Obligations & RPC, IFRS/IAS.

Mission d'audit d'opérations particulières

Nous réalisons les contrôles nécessitant l’attestation d’expert-réviseur agréé lors de la création de sociétés, augmentation-réduction de capital, fusion, scission, liquidation, réévaluation d’actifs ou levée de la postposition.

Expertises

Nous réalisons des expertises judiciaires ou extrajudiciaires.

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Autres missions

Acquisitions

Nous vous accompagnons dans l’acquisition d’une entreprise pour la négociation, la formalisation des modalités opérationnelles, financières et techniques de la transaction ainsi que la recherche et mise en place du financement de la transaction.

BUSINESS PLAN

Nous vous aidons à élaborer un business plan dans le contexte convenu : vente, fusion ou recherche de financement.

Business plan

Nous vous aidons à élaborer un business plan dans le contexte convenu : vente, fusion ou recherche de financement.

Notre équipe

Frank Guemara

Frank Guemara bénéficie d’une très large expérience transactionnelle européenne dans le domaine des fusions-acquisitions.

Frank a dirigé le département Fusions & Acquisitions de la banque Lombard Odier & Cie à Genève qu’il a rejoint en 1993. Dans cette activité il a été amené à piloter la succession et la transmission de nombreuses entreprises familiales tant en Suisse qu’à l’étranger.

Auparavant, il a travaillé cinq ans pour le cabinet d’audit Coopers & Lybrand à Genève.

Frank a fondé Triportail SA en 2003, ce qui en fait, sur la Suisse romande, l’une des plus anciennes sociétés indépendants dédiées aux transactions de PME. Il est membre du Comité de la Chambre suisse des experts en transmission d’entreprises.

Frank est membre du conseil de d’administration de différentes sociétés actives dans les domaines financiers, informatiques et viticoles.

Licencié en économie de l’Université de Genève, il est également Expert-comptable Diplômé et membre de la Chambre fiduciaire suisse.

Frank parle français et anglais.

Magali Berla Geay

Magali Berla Geay a débuté sa carrière en tant que gestionnaire de fortune à l’UPB avant de basculer dans l’analyse financière sur les actions suisses puis américaines. En 1996, elle a créé pour Lombard Odier & Cie un fonds actions monde focalisé sur les technologies de l’information, qui a atteint $3mia sous gestion. Après diverses missions internes (finance durable, cellule pour les clients sportifs professionnels, fusions de fonds internes), elle a lancé des services en Private Equity.

En 2005, Magali a co-fondé ValleyRoad Capital, une société active en fusions & acquisitions et corporate finance. En 2012, elle a initié et dirigé le département Entrepreneur Office de la banque Gonet & Cie, ce qui lui a permis d’agrandir son réseau de contacts auprès d’entrepreneurs régionaux et investisseurs privés et institutionnels.

Naturellement versée dans les mises en relation, Magali s’intéresse à de nombreux sujets financiers tels que les nouveaux modèles d’affaires et les restructurations

Licenciée en économie de l’Université de Genève, elle parle français et anglais.

Jean-Marc Taverney

Jean-Marc Taverney bénéficie de 20 ans d’expérience internationale en finance et développement d’entreprises

Jean-Marc a notamment été responsable des finances de la région Asie-Pacifique à la SGS et, plus récemment, responsable de l’audit interne pour l’Europe, Moyen-Orient et Afrique auprès de Eastman Kodak Company, sociétés auprès desquelles Jean-Marc Taverney a eu l’occasion de développer une expérience significative en matière de gestion du changement et restructuration, ainsi que dans les Fusions & Acquisitions.

Précédemment, Jean-Marc a travaillé au sein de la direction du groupe financier de la famille Espirito Santo à Lausanne ainsi que chez Coopers & Lybrand à Genève. Passionné d’entrepreneurship et de création de valeur, il met volontiers ses capacités d’écoute au service des jeunes entreprises et apporte aussi des compétences importantes en matière de finance d’entreprises.

Jean-Marc est titulaire d’un MBA de la Business School Lausanne et du Brevet Fédéral d’Agent Fiduciaire.

Il parle français, anglais, italien, allemand et suisse-allemand.

Nos réalisations

Archive articles et presse

Causes et remèdes à la précarité des entreprises familiales

Le Temps

PME Lundi 17 juin 2002

L'évolution des mentatlités

Transmission & Cession d’entreprise

Valais Valeur Ajoutée

N°2 octobre-décembre 2014

Conseil d'administration : l'indépendance est un plus

Le Temps

Entreprises Familiales

Lundi 3 février 2003

Des règles pour l'usage privé des ressources de l'entreprise familiale

Le Temps

Rémunération Lundi 5 août 2002

La vente d'une PME implique d'en assumer les défauts

Le TEMPS
L’avis de l’expert

RESPONSABILITE
Lundi 9 décembre 2002

Family governance : il y a encore du travail à faire

Le TEMPS
L’avis de l’expert

SUCCESSIONS
Lundi 10 novembre 2003

Lors d'une ventre, prevoyez la retraite du patron

Le TEMPS
L’avis de l’expert

ENTREPRISE FAMILIALE
Lundi 5 septembre 2003

Qui doit diriger l'entreprise familale ?

Le TEMPS
L’avis de l’expert

MANAGEMENT
Lundi 16 septembre 2002

Causes et remèdes à la précarité des entreprises familiales

Le TEMPS
L’avis de l’expert

PME
Lundi 17 juin 2002

Publicité pour le secret bancaire

Le TEMPS
Publicité pour le secret bancaire

colère
Vendredi 20 mars 2009

Contact

TRIPORTAIL SA
Route de Saint-Julien 5B
CH-1227 Carouge

+41 22 347 11 24
info@triportail.ch

Tram N°12-14-18,
Bus N°41-42-44-45
Arrêt « Carouge-Rondeau »

Nous écoutons, conseillons et accompagnons.

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